2020年怎么干？3月30日-4月3日，由党委书记周忠新、校长李定珍带队相继组织经贸学院（湘茶学院）、信息学院、电子商务学院、会计学院、旅管学院召开“十四五”规划编制座谈会，对标学校“三升”建设目标，以问题为导向，畅谈2020年工作计划和思路，共谋学校事业发展。校党委副书记廖志刚及分管教学、学生、科研工作的校领导杨文涛、廖良林、禹明华出席会议，人事处、党政办、教务处、发展规划处等部门负责人及各二级学院党政负责人、教研室主任、教授、博士参加会议。
        会上，各二级学院党、政负责人相继结合学院发展和专业建设，围绕基层党建、人才培养新模式、课程思政建设与改革、在线教学资源建设、教材出版开发、学生素质能力提升、专业群实训室规划、项目建设、资源库建设、“1+X”证书制度试点等重点工作进行了认真讨论，分析了当前工作推进过程中存在的主要问题，并从强化教师绩效考核、优化资源配置、明晰专业定位、完善教学条件、深化产教融合、柔性引进人才等方面提出了意见和建议。         听取汇报后，针对二级学院反映的问题，校领导班子按照“一事一策”的原则，逐一讨论回应，并交办相关学院和职能部门尽快研究落实。
        校长李定珍指出，今年是承接“十三五”、开启“十四五”规划的关键之年，对标学校“三升”建设目标，紧扣学校2020年工作要点，要以“一流特色专业群”项目建设为核心，支持教学创新团队建设，加快推动系列教材编制工作，有序推进本科专业试点工作；进一步研究、完善制度和政策支持，积极申报项目资源；进一步明确人才培养目标和定位，不断完善课程结构，强化课程归口管理，创新授课方式，强化授课实效；强化教师队伍和干部队伍建设，着力年轻教师培养，不断适应新形势、新要求，同时要强化教师绩效考核，适当下沉考核权限，加强考核结果运用；进一步打通专业建设和师资共享的瓶颈，整合、优化内部资源，深层次探索人才培养模式改革，深入推进产教融合；科学统筹图书馆建设、实训室规划等，逐步改善教学条件。
        党委书记周忠新表示，此次座谈会非常务实、谈的中肯、切中要害，既暴露了问题，也启发了思路，坚定了信心。对标学校“三升”发展目标，周忠新强调，要进一步提高政治站位，既要有远大的格局，也要有高深的情怀，牢固树立“全局一盘棋”思想，主动补位、互相配合，真正形成全力以赴、合力共抓、携手共建的发展格局；要高度重视加强班子和队伍建设，不断提升教师队伍素质和团队执行力，以目标为导向，厘清发展框架和思路，进一步明晰专业和人才培养定位；要持续加强师德师风建设，坚持严管、厚爱结合，时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面，树立班子权威与威信，实行师德师风一票否决制；要进一步加强项目建设和政策研究，时刻保有学院发展危机意识和竞争意识，通过竞争优化资源配置，在借力外部资源发展壮大的同时也要进一步盘活内部资源；要进一步调动教师队伍工作积极性，切实发挥绩效考核的“指挥棒”作用，针对师生反映的迫切问题，要尽快摸底，研究并提出解决方案，在人才引进方面实行“一人一策”，柔性引进紧缺人才；要进一步改进工作方法，多汇报、多请示、多借力、多研究，避免政策与实际脱节，计划与执行脱节，不断加强执行力建设，营造积极向上的干事创业氛围。